



ZARA验厂是西班牙Inditex集团(ZARA母公司)对供应链工厂的综合性审核,旨在确保工厂在社会责任、环境合规、质量管理三大维度符合guojibiaozhun及当地法规。其核心目标是维护品牌声誉、降低供应链风险,并推动可持续发展。验厂结果直接影响工厂的订单资格与合作周期,未通过者可能被终止合作。
A.社会责任
1.禁止童工与强迫劳动:严禁雇佣未满16周岁童工;16-18岁未成年工不得从事危险岗位或夜班,需提供政府批文及定期体检证明。
2.平等就业:禁止性别、种族、宗教歧视,保障员工自由结社与集体谈判权,禁止扣押身份证件或体罚。
3.工时与薪酬:周工作时间≤60小时,每周至少休息1天;加班需自愿并支付法定加班费(平日1.5倍、周末2倍、法定假日3倍);基本工资不低于当地Zui低标准,工资发放准时。
B.健康与安全
1.工作环境:提供安全卫生的生产环境,配备必要劳动保护用品(如口罩、护目镜),高风险区域设置警示标识。
2.消防安全:消防通道畅通无阻,灭火器、消防栓按标准配置(每75㎡1个灭火器),定期检查并记录;车间每层至少配备2个独立逃生通道,宽度≥1.2米。
3.应急管理:制定紧急疏散计划、火灾逃生计划,定期组织消防演习并保留记录。
4.宿舍条件:人均居住面积≥3㎡,通风、消防设施齐全,符合卫生标准。
C.环境保护
1.废水处理:废水需处理至达标排放(如COD≤80mg/L、pH值6-9),每月检测并上传至ZDHC平台。
2.废气排放:安装净化设备(如VOCs处理系统),确保符合当地法规。
3.固废管理:固体废弃物分类回收,纺织废料需合规处理,禁止随意填埋或焚烧。
4.化学品管理:禁用Inditex《The List》中的C类化学品(如甲醛、重金属),B类化学品需严格管控并提供检测报告;化学品分类储存,MSDS齐全,废弃处理委托有资质机构并保留转移联单。
5.资源节约:水耗需低于140升/千克织物,推广节水技术(如加料式冲洗);蒸汽管道需绝热保护以减少泄漏。
D.质量管理
1.原料溯源:提供棉花、面料等原材料的检测报告,确保无有害物质残留。
2.生产监控:建立关键工序抽检机制,记录生产数据并保留至少12个月。
3.成品检验:按照AQL(允收品质水准)标准进行全检或抽检,杜绝瑕疵品流入市场。
E.管理体系
1.文件真实性:所有文件需真实、完整且可追溯,避免手工记录涂改痕迹。
2.电子化系统:建议采用电子化档案系统,方便快速调取资料,提高审核效率。

A.发起与申请
1.由客户或中间商发起,向ZARA提交书面审核要求,明确审核范围。
2.ZARA同意后,指定第三方机构(如ITS、BV)进行预审。
B.预审阶段
1.文件审查:核查营业执照、员工名册、劳动合同、工资表、社保记录等基础文件。
2.现场初检:检查消防设施、安全出口、通风照明等硬件条件,评估是否符合基本安全标准。
3.结果判定:预审通过后,工厂方可进入正式审核;若未通过,直接淘汰,无后续流程。
C.正式审核阶段
1.审核排期:审核机构在收到费用后,制定审核计划,明确审核日期及窗口期(通常为2周)。
2.现场审核:
社会责任:检查消防通道、灭火器配置、应急照明、急救箱药品有效性等。
环境合规:核查废水处理、废气排放、危废处理等环保设施运行情况。
质量管理:检查机器设备清单、生产记录、原料溯源等。
3.文件审查:
劳工文件:过去12个月考勤记录、工资表、社保缴纳凭证、未成年工体检及登记记录等。
安全文件:消防验收意见书、特种设备检验报告、化学品清单及MSDS、职业健康体检记录等。
环保文件:环评报告、排污许可证、环境监测报告等。
4.员工访谈:按比例抽取员工,核实工作时间、工资发放、福利待遇、工作环境等,确认无强迫劳动或歧视现象。
5.会议:审核团队与工厂管理层沟通审核结果,明确不符合项及整改要求。
D.结果分级与后续管理
1.A级:24个月内再审核,长期合作优先。
2.B级:18个月内再审核,需持续改进。
3.C级:12个月内再审核,存在中等风险;需启动“整改计划”(C-CAP),6个月内完成整改并跟进审核。
4.D级:不合格,需6个月内整改后复审;若仍不合格,终止合作。

A.文件准备
1.基础文件:营业执照、建筑平面图、消防验收意见书、环评报告、排污许可证等。
2.劳工文件:员工名册、劳动合同、过去12个月考勤记录、工资表、社保缴纳凭证、未成年工体检及登记记录等。
3.安全文件:消防演习记录、紧急疏散计划、特种设备检验报告、化学品清单及MSDS、职业健康体检记录等。
4.环保文件:环境监测报告、危废处理合同及转移联单、节能减排记录等。
B.现场管理
1.生产区域:
机台整洁,裁片/半成品不得放置地上;断针记录完整,验针区独立隔开且有校准记录。
缝纫车间:剪刀、镊子用绳子绑定,执行换针管理系统(断针需找齐并记录)。
后整理车间:配备足够储存箱。
2.安全设施:消防通道无堵塞,应急灯、灭火器每月检查并记录;急救箱药品齐全且在有效期内。
3.宿舍条件:人均面积≥3㎡,通风、消防设施齐全,符合卫生标准。
C.员工培训
1.流程宣导:提前向员工说明验厂目的、流程及重要性,缓解紧张情绪。
2.访谈培训:培训员工如实回答工作时间、工资发放、福利待遇等问题,避免虚假陈述。
3.自由结社权:确保员工了解自身权益,如自由组织工会或参与集体谈判。
D.内部自查与整改
1.模拟审核:在正式审核前,聘请第三方机构或内部团队进行模拟审核,识别问题并整改。
2.整改闭环:针对模拟审核中发现的问题,制定整改计划并落实,确保所有不符合项闭环。
E.供应链协同
1.供应商管理:将ZARA验厂标准同步至上下游供应商,确保整个供应链符合要求。
2.数字化管理:利用溯源系统管理合规文件,提前6个月准备审核。
F.零容忍项规避
严禁雇佣童工、使用强迫劳动、存在重大消防隐患(如消防通道堵塞)、危化品管理缺失等行为,此类问题将直接导致审核不通过。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









