



Coca-Cola(可口可乐)SGP验厂核心原则:
A.法律法规合规性
1.供应商需严格遵守当地劳动法、环保法、安全法等法规,以及国际劳工组织(ILO)核心公约。
2.禁止无证经营或证件造假,需提供完整且有效的营业执照、生产许可证、环保验收证书等文件。
3.关键点:劳动合同需明确工时、薪资、福利条款,禁止口头协议;环保许可(如排污许可证)需在有效期内,且排放数据与政府申报一致。
B.劳工权益保障
1.禁止使用童工(未满16周岁)、强迫劳动,保障员工言论自由与结社自由。
2.未成年工(16-18岁)需提供健康检查报告及政府批准的工作许可,每日工时不超过6小时。
3.工资需通过银行转账发放,保留转账凭证;加班需员工自愿,且支付1.5倍工资(法定假日2倍)。
4.案例:某工厂因未支付员工加班费被扣5分,整改后补发工资并优化排班制度。
C.健康与安全管理
1.提供安全卫生的工作环境,配备必要防护设施(如防护栏、紧急停机按钮),制定应急预案。
2.消防通道畅通,灭火器、消防栓每月检测并记录;化学品仓库需独立设置,MSDS(安全数据表)需张贴在显眼位置。
3.每年至少一次消防部门参与的演练,急救箱需定期检查药品有效性。
4.案例:某供应商因消防通道堵塞被扣3分,整改后清理杂物并安装应急照明。
D.环境管理
1.废水、废气排放需达标(如废水COD≤100mg/L),保留第三方检测报告;危废需委托有资质单位处理,留存转移联单。
2.推广节能措施(如LED照明、太阳能发电),减少温室气体排放。
3.案例:某工厂因废水COD超标被扣8分,整改后引入污水处理设备并通过复审。
E.质量管理体系
1.建立从原材料采购到成品出厂的全流程质量控制,包括进货检验、过程检验和成品检验。
2.对不合格品有明确的处理方式和记录,并提供近期的质量检测报告。
3.案例:某供应商因使用不合格原料被扣10分,整改后更换供应商并加强进货检验。
F.商业道德与透明度
1.禁止贿赂、腐败,推动供应链透明化;建立供应商道德评估机制,保留评估记录。
2.公开投诉渠道,确保员工可匿名举报违规行为。
3.案例:某供应商因贿赂审核员被判红灯,失去合作资格并面临法律诉讼。

通过Coca-Cola SGP验厂审核的策略
A.前期准备:全面对标标准
1.研究标准:详细研究Coca-Cola SGP验厂的各项标准和要求,包括审核范围、内容、要求及评分标准。可通过可口可乐官网、审核机构沟通或咨询机构获取信息。
2.文件整理:确保所有文件资料真实、完整、合规,并按要求分类整理。文件包括但不限于:工厂企业登记证、生产许可证等证明文件;员工名册、工资单、劳动合同等劳动权益相关文件;社会责任报告、反腐败政策等合规性文件。
3.现场整理:对工厂进行全面清理和整理,确保生产现场整洁有序,符合安全生产和环境保护要求。检查并维护生产设备和安全设施,确保其处于良好运行状态。
B.政策宣导与员工培训
1.政策宣导:通过培训让员工了解自身权益(如加班自愿性、工资计算方式)、公司政策及审核流程。
2.模拟访谈:提前模拟审核场景,培训员工在访谈中如实回答问题,避免因紧张或误解导致矛盾。
3.反馈机制:鼓励员工通过匿名渠道反馈问题,确保管理层及时整改潜在风险。
C.自查与第三方预审
1.自查清单:对照SGP标准(如劳工权益、环境管理、健康安全)全面自查,识别并整改问题(如清理消防通道杂物、更新过期环保许可证)。
2.第三方预审:聘请有经验的机构进行模拟审核,提前发现文件漏洞或现场隐患,降低正式审核风险。
D.审核期间配合
1.透明沟通:审核期间如实提供信息,不隐瞒或误导审核官。
2.现场引导:安排专人引导审核官查看生产设施、工作环境,确保场所整洁且符合安全标准。
3.问题响应:对审核官提出的问题和建议,认真记录并制定整改计划,及时提交改进报告。
E.持续改进
1.长效机制:将SGP标准纳入日常管理,定期复审并更新流程,避免“临时抱佛脚”。
2.复审准备:通过审核的供应商需持续改进和监测,以确保始终符合SGP标准,应对可口可乐公司的定期复审。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









