



A.原料合规性不足
1.问题表现:使用未经GOTS认证的有机纤维(如混入转基因纤维)、供应商无法提供有机种植证书或交易记录。
2.案例:某企业因二级供应商未提供有机棉的GOTS认证证书,导致整条供应链认证失败。
3.解决方案:建立严格的原材料验收程序,对每一批次有机纤维进行抽检,核实其有机成分含量及物理性能。
B.化学物质管理漏洞
1.问题表现:生产中使用了GOTS禁止的有毒重金属、甲醛、含氯漂白剂等有害物质,或未经评估的化学助剂。
2.案例:某纺织企业因染料中检测出禁用芳香胺,被判定为不符合项。
3.解决方案:建立化学品采购审批制度,仅允许使用GOTS肯定列表中的化学品,并加强存储和使用管控。
C.生产流程透明性缺失
1.问题表现:未建立覆盖原料采购、生产、运输全环节的追溯机制,导致产品流向不可查;生产设备未实现有机与常规纺织品的严格分离。
2.案例:某企业因未提供完整的生产追溯记录,审计员无法确认产品有机性质,导致审核被否。
3.解决方案:实施物理隔离措施(如“三色标识”区分设备状态),定期维护生产设备,确保其正常运行且不损害有机产品。
D.社会责任落实不到位
1.问题表现:存在童工、超时工作、工资低于法定标准、未提供安全健康工作环境等现象。
2.案例:某企业因未提供员工健康检查记录,被判定为不符合项。
3.解决方案:提供完整的工资表、考勤记录、劳动合同,定期组织员工健康安全培训,并配备急救设施。
E.管理体系不完善
1.问题表现:未编制《GOTS质量管理手册》,程序文件(如原料采购、生产控制、环境监测)缺失或更新不及时。
2.案例:某企业因管理体系不完善,导致审核员无法确认其持续符合GOTS标准的能力。
3.解决方案:参照ISO标准搭建管理体系,明确管理方针、目标与职责,并积累数据与记录以支持审核。

A.准备阶段
1.文件准备:营业执照、生产流程图、有机原料采购证明、化学品清单、环境手册、社会责任文件(如工资表、培训记录)。
2.机构选择:通过GOTS官网或认证机构列表选择授权机构(如Control Union、Ecocert),需考虑机构声誉、经验及费用。
3.申请提交:在GOTS官网注册账号,填写申请表并提交资料,包括企业基本信息、产品详情、生产地点、文件清单。
B.审核阶段
1.文件审核:认证机构评估产品有机含量、生产流程合规性等,若资料不全或不符合要求,需补充或修改。
2.现场审核:审核内容包括生产环境、管理体系、员工访谈、抽样检测等,重点关注原料采购、生产过程控制、废水处理。
C.整改与复审
1.整改要求:若现场审核发现不符合项,企业需在规定时间内整改(如补充文件、改进工艺、培训员工),并提交整改报告。
2.复审:认证机构复核通过后进入下一步。
D.证书颁发与维护
1.证书颁发:认证机构结合审核报告和检测数据评估合规性,通过后颁发GOTS证书,授权使用认证标志。
2.证书维护:证书有效期1年,需定期提交文件和记录(如采购合同、检测报告),并接受现场检查,确保生产过程持续符合GOTS标准。

A.原料溯源雷区
1.雷区表现:供应商无法提供完整的有机认证文件,或原料来源无法追溯。
2.规避策略:建立严格的原材料验收程序,对每一批次有机纤维进行抽检,核实其有机成分含量及物理性能。
B.化学品管理雷区
1.雷区表现:使用了GOTS禁止的化学物质,或化学品仓库管理不善导致泄漏。
2.规避策略:建立化学品采购审批制度,仅允许使用GOTS肯定列表中的化学品,并加强存储和使用管控。
C.生产隔离雷区
1.雷区表现:有机纺织品与常规纺织品混放,导致交叉污染。
2.规避策略:实施物理隔离措施(如“三色标识”区分设备状态),定期维护生产设备,确保其正常运行且不损害有机产品。
D.社会责任雷区
1.雷区表现:存在童工、超时工作、工资低于法定标准等现象。
2.规避策略:提供完整的工资表、考勤记录、劳动合同,定期组织员工健康安全培训,并配备急救设施。
E.管理体系雷区
1.雷区表现:未编制《GOTS质量管理手册》,程序文件缺失或更新不及时。
2.规避策略:参照ISO标准搭建管理体系,明确管理方针、目标与职责,并积累数据与记录以支持审核。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









