

SLCP验厂人员培训需围绕标准解读、文件准备、现场管理、员工访谈技巧及整改策略五大模块展开,通过分层培训、实操演练和持续改进机制,确保工厂人员全面掌握SLCP要求并有效执行。 以下是具体培训内容与实施策略:
SLCP标准深度解读
核心主题:覆盖招聘雇佣、工作时间、工资福利、健康安全、管理体系等九大模块,结合国际劳工组织(ILO)核心公约及当地法律法规(如中国《劳动法》《安全生产法》)。
高频扣分项:超时加班(周工时>60小时且无客户书面批准)、薪酬计算错误(如加班费未按1.5倍/2倍计算)、临时工比例超标(>20%)、消防通道堵塞、机械防护缺失等。
案例分析:通过行业案例(如某服装厂因未签订劳动合同被扣分)帮助员工理解标准要求。
文件准备与记录管理
核心文件清单:员工档案(劳动合同、考勤记录、工资单)、健康安全政策与培训记录、环保合规证明(废水/废气处理报告)、内部审核与管理评审报告。
记录要求:真实、完整、可追溯,保存至少2年,禁止篡改或伪造。例如,考勤记录需与工资条中的加班时长匹配,社保缴纳人数需与员工花名册一致。
实操演练:指导员工使用Excel或托管平台(如Sedex、Higg Co)填写数据,模拟审核员文件核查流程。
现场管理与风险识别
生产设施合规性:确保设备定期维护,配备防护装置(如机械护罩、紧急停止按钮),消防通道畅通,灭火器、消防栓数量充足且定期检查。
健康安全管理:高风险岗位(如喷漆、电镀)提供防护装备(防尘口罩、降噪耳机),委托职业病防治机构开展年度健康检查。
环保设施运行:废水、废气处理需符合法规,危废(如废油、化学品容器)委托有资质机构处理。
员工访谈技巧培训
访谈场景模拟:设置模拟访谈环节,培训员工如实回答审核员提问(如“是否自愿加班?”“是否了解工资结构?”),避免矛盾或教条化回答。
沟通原则:强调诚实回答,禁止引导员工隐瞒问题或提供虚假信息。
反馈渠道建设:建立员工意见箱或匿名举报机制,确保员工敢说真话。
整改策略与持续改进
问题分类与优先级排序:将问题分为紧急项(如安全标识脱落)、高风险项(如设备未年检)和常规项(如文件缺失),制定整改时间表。
责任分配:明确整改责任人(如EHS专员负责环保设施、人事经理负责工资计算规则更新)。
技术性整改案例:安装AI考勤系统自动生成工时报表,引入智能危废柜实现GPS定位和视频监控。

公司可经营多种欧麻验厂及ISO体系认证:如ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、 GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CGMP、GMP、FDA等验厂辅导,服务区域全国各大城市及东南亚各国家。欢迎致电本公司更多咨询!
TheHomeDepot家得宝验厂工厂必备策略
家得宝(The Home Depot)作为全球家居建材零售巨头,其验厂审核覆盖人权、质量、反恐三大核心模块,对供应商的合规性要求严格。工厂需从以下维度系统应对,确保顺利通过审核并建立长期合作。
1. 人权验厂(社会责任)
合规重点:工资工时、社保福利、消防安全、自由雇佣、反歧视。
必备策略:
文件准备:
提供近12个月工资表、考勤记录、劳动合同,确保加班工资计算符合当地低标准(如中国需遵守《劳动法》规定的月加班不超过36小时)。
准备消防验收报告、应急预案、特种作业人员操作证(如电工证)。
现场管理:
生产区域通风、照明达标,消防通道畅通,配备灭火器并定期检查。
员工宿舍人均面积≥4㎡,配备紧急出口标识;食堂持卫生许可证,餐具定期消毒。
员工权益:
禁止雇佣童工(低工作年龄≥15岁或符合当地法律较高标准),未成年工(16-18岁)需政府批文。
禁止强迫劳动、体罚或侮辱,尊重员工言论和结社自由。
2. 质量验厂(SQP标准)
合规重点:生产流程规范、产品检验流程、缺陷管控体系。
必备策略:
质量控制体系:
建立从原材料采购到成品出库的全流程质量控制,包括来料检验、过程检验、成品检验。
保留关键工序记录(如焊接温度、油漆厚度),确保可追溯性。
变更管理:
任何工艺、工具、设备、材料或分包商变更需提前经家得宝客户批准。
产品合规:
符合目标市场法规(如美国CPSC标准、欧盟CE认证),禁止使用禁用物质(如铅、汞、甲醛)。
3. 反恐验厂(GSV标准)
合规重点:供应链安全、货柜安全、实体安全。
必备策略:
货柜安全:
建立装柜程序,避免非授权货物或人员进入货柜;货柜存放于安全区域,使用高安全封条(符合PAS ISO 17712标准)。
实体安全:
建筑物使用防非法闯入材料,配备足够锁闭装置、照明和周边安全设施(如围墙、监控摄像头)。
人员安全:
对所有员工(包括临时工)进行背景调查,填写家得宝制定的自我评估调查问卷。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、ISO22000(HACCP)、IRIS、FSC/PEFC、GMP/GSP、ISO12647、G7、FSC/COC、PEFC、ICTI、SA8000、WRAP、ETI、BSCI、ICS、EICC、CSC9000T等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









